Home > Business and Economics > Business and Management > Business strategy > Strategische Konzepte zur Unternehmensführung: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters(German)
37%
Strategische Konzepte zur Unternehmensführung: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters(German)

Strategische Konzepte zur Unternehmensführung: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters(German)

          
5
4
3
2
1

Available


Premium quality
Premium quality
Bookswagon upholds the quality by delivering untarnished books. Quality, services and satisfaction are everything for us!
Easy Return
Easy return
Not satisfied with this product! Keep it in original condition and packaging to avail easy return policy.
Certified product
Certified product
First impression is the last impression! Address the book’s certification page, ISBN, publisher’s name, copyright page and print quality.
Secure Checkout
Secure checkout
Security at its finest! Login, browse, purchase and pay, every step is safe and secured.
Money back guarantee
Money-back guarantee:
It’s all about customers! For any kind of bad experience with the product, get your actual amount back after returning the product.
On time delivery
On-time delivery
At your doorstep on time! Get this book delivered without any delay.
Quantity:
Add to Wishlist
X

About the Book

Obwohl das Strategische Management während der letzten Jahrzehnte große Erkenntnis­ fortschritte gemacht hat, besteht die Gefahr, dass die Disziplin ihre Identität verliert. Zu viele unterschiedliche Forschungsstränge und konkurrierende Theorien sind entstanden, ohne dass eine Kernlogik der Disziplin erkennbar geblieben ist. Es mangelt der Disziplin an Integration. Bei dieser Einsicht setzt Holger Lüdeke an. Er versucht, eine Integration bei den Frame­ works, d.h. den auf die Praxis zielenden Konstrukten, zu erzielen, die sich jeweils als eine Vielzahl von untereinander verbundenen Faktoren darstellen. Generelle Aufgabe aller Frameworks ist es, der Unternehmungspraxis bei der Formulierung und Implementierung von Strategien behilflich zu sein. Die Integration der Frameworks unternimmt Holger Lüdeke unter Zuhilfenahme der modernen Evolutionstheorie, die sich von ihren biologi­ schen Ursprüngen emanzipiert und zu einer generell anwendbaren Meta-Theorie entwickelt hat. Das bisher Gesagte verdeutlicht, dass es sich bei dem Vorhaben Holder Lüdekes um ein in doppelter Hinsicht ambitiöses Projekt handelt. Zum einen wird versucht, eine Integration bei den praxisorientierten Konstrukten des Strategischen Managements zu erreichen, obwohl gerade diese Frameworks in der Wissenschaft oft als unsystematisch und atheoretisch kritisiert werden. Zum anderen ist die Evolutionstheorie selbst vielschichtig und auch umstritten, so dass sich ihr integratives Potenzial nur durch eine tiefe Verstrickung in die Materie erschließen lässt.

Table of Contents:
1 Einleitung.- 1.1 Untersuchungsgegenstand.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 2 Auswahl alternativer Frameworks zur Bewältigung der Umweltdynamik.- 2.1 Besonderheiten der Framework-Methodik.- 2.2 Auswahl der zu vergleichenden Frameworks.- 3 Darstellung und Kritik der alternativen Frameworks.- 3.1 Der Positionierungsansatz nach Porter.- 3.2 Clusteransatz als dynamische Alternative.- 3.3 Kernkompetenzansatz als dynamische Alternative.- 3.4 Hyperwettbewerbsansatz als dynamische Alternative.- 4 Methodische Ansätze zum Umgang mit alternativen Frameworks.- 4.1 Probleme des Framework-Vergleichs.- 4.2 Erkenntnisfortschritt durch Reduzierung der Frameworks auf einzelne Variablen.- 4.3 Erkenntnisfortschritt durch Akzeptanz der nicht-integrierbaren Komplexität.- 4.4 Erkenntnisfortschritt durch Integration der Frameworks.- 5 Integration der Frameworks durch eine evolutionäre Meta-Theorie.- 5.1 Entscheidung für Evolutionstheorie zur Integration der Frameworks.- 5.2 State of the Art der Evolutionstheorie.- 5.3 Gemeinsamer Rahmen der Dynamik-Einschätzung durch eine evolutionäre Metatheorie.- 5.4 Gemeinsamer Rahmen der Dynamik-Bewältigung durch eine evolutionäre Metatheorie.- 5.5 Grenzen der Integration durch eine evolutionäre Meta-Theorie.- 6 Differenzierung der Frameworks durch eine evolutionäre Metatheorie.- 6.1 Frameworks als Substitute.- 6.2 Frameworks als konkurrierende Alternativen.- 7 Konkurrierende Kernlogik der Frameworks vor dem Raster einer evolutionären Meta-Theorie.- 7.1 Positionierung: Fokussierung auf Pfadabhängigkeit.- 7.2 Cluster: Fokussierung auf Koevolution.- 7.3 Kernkompetenzen: Fokussierung auf Speziation.- 7.4 Hyperwettbewerb: Fokussierung auf aggressiven Inkrementalismus.- 7.5 Fazit.- 8 Möglichkeiten der empirischen Umsetzung der Kernlogik am Beispiel derHalbleiterbranche - ein Ausblick.- 8.1. Halbleiter-Branche als geeignetes Untersuchungsobjekt.- 8.2. Empirische Umsetzung des Framework-Vergleichs anhand bewährter Operationalisierungen.- 8.3 Empirische Umsetzung des Framework-Vergleichs anhand der evolutionären Kernlogik.- 8.4 Generalisierbarkeit des Framework-Vergleichs.- 9 Zusammenfassung und Fazit.


Best Sellers


Product Details
  • ISBN-13: 9783824483549
  • Publisher: Deutscher Universitats-Verlag
  • Publisher Imprint: Deutscher Universitats-Verlag
  • Edition: 2005 ed.
  • Language: German
  • Returnable: Y
  • Spine Width: 19 mm
  • Weight: 421 gr
  • ISBN-10: 3824483548
  • Publisher Date: 28 Apr 2005
  • Binding: Paperback
  • Height: 210 mm
  • No of Pages: 334
  • Series Title: German
  • Sub Title: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters
  • Width: 148 mm


Similar Products

How would you rate your experience shopping for books on Bookswagon?

Add Photo
Add Photo

Customer Reviews

REVIEWS           
Click Here To Be The First to Review this Product
Strategische Konzepte zur Unternehmensführung: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters(German)
Deutscher Universitats-Verlag -
Strategische Konzepte zur Unternehmensführung: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters(German)
Writing guidlines
We want to publish your review, so please:
  • keep your review on the product. Review's that defame author's character will be rejected.
  • Keep your review focused on the product.
  • Avoid writing about customer service. contact us instead if you have issue requiring immediate attention.
  • Refrain from mentioning competitors or the specific price you paid for the product.
  • Do not include any personally identifiable information, such as full names.

Strategische Konzepte zur Unternehmensführung: Dynamische Alternativen zum Positionierungsansatz Porters(German)

Required fields are marked with *

Review Title*
Review
    Add Photo Add up to 6 photos
    Would you recommend this product to a friend?
    Tag this Book
    Read more
    Does your review contain spoilers?
    What type of reader best describes you?
    I agree to the terms & conditions
    You may receive emails regarding this submission. Any emails will include the ability to opt-out of future communications.

    CUSTOMER RATINGS AND REVIEWS AND QUESTIONS AND ANSWERS TERMS OF USE

    These Terms of Use govern your conduct associated with the Customer Ratings and Reviews and/or Questions and Answers service offered by Bookswagon (the "CRR Service").


    By submitting any content to Bookswagon, you guarantee that:
    • You are the sole author and owner of the intellectual property rights in the content;
    • All "moral rights" that you may have in such content have been voluntarily waived by you;
    • All content that you post is accurate;
    • You are at least 13 years old;
    • Use of the content you supply does not violate these Terms of Use and will not cause injury to any person or entity.
    You further agree that you may not submit any content:
    • That is known by you to be false, inaccurate or misleading;
    • That infringes any third party's copyright, patent, trademark, trade secret or other proprietary rights or rights of publicity or privacy;
    • That violates any law, statute, ordinance or regulation (including, but not limited to, those governing, consumer protection, unfair competition, anti-discrimination or false advertising);
    • That is, or may reasonably be considered to be, defamatory, libelous, hateful, racially or religiously biased or offensive, unlawfully threatening or unlawfully harassing to any individual, partnership or corporation;
    • For which you were compensated or granted any consideration by any unapproved third party;
    • That includes any information that references other websites, addresses, email addresses, contact information or phone numbers;
    • That contains any computer viruses, worms or other potentially damaging computer programs or files.
    You agree to indemnify and hold Bookswagon (and its officers, directors, agents, subsidiaries, joint ventures, employees and third-party service providers, including but not limited to Bazaarvoice, Inc.), harmless from all claims, demands, and damages (actual and consequential) of every kind and nature, known and unknown including reasonable attorneys' fees, arising out of a breach of your representations and warranties set forth above, or your violation of any law or the rights of a third party.


    For any content that you submit, you grant Bookswagon a perpetual, irrevocable, royalty-free, transferable right and license to use, copy, modify, delete in its entirety, adapt, publish, translate, create derivative works from and/or sell, transfer, and/or distribute such content and/or incorporate such content into any form, medium or technology throughout the world without compensation to you. Additionally,  Bookswagon may transfer or share any personal information that you submit with its third-party service providers, including but not limited to Bazaarvoice, Inc. in accordance with  Privacy Policy


    All content that you submit may be used at Bookswagon's sole discretion. Bookswagon reserves the right to change, condense, withhold publication, remove or delete any content on Bookswagon's website that Bookswagon deems, in its sole discretion, to violate the content guidelines or any other provision of these Terms of Use.  Bookswagon does not guarantee that you will have any recourse through Bookswagon to edit or delete any content you have submitted. Ratings and written comments are generally posted within two to four business days. However, Bookswagon reserves the right to remove or to refuse to post any submission to the extent authorized by law. You acknowledge that you, not Bookswagon, are responsible for the contents of your submission. None of the content that you submit shall be subject to any obligation of confidence on the part of Bookswagon, its agents, subsidiaries, affiliates, partners or third party service providers (including but not limited to Bazaarvoice, Inc.)and their respective directors, officers and employees.

    Accept

    New Arrivals


    Inspired by your browsing history


    Your review has been submitted!

    You've already reviewed this product!
    ASK VIDYA