1m Marz 1972 veranstaltete das Betriebswirtschaftliche Institut fUr Organi- sation und Automation an der Universitat zu Koln (BIFOA) mit finanzieller Unterstutzung des Bundesministeriums fUr Bildung und Wissenschaft ein Internationales Symposium zum Thema "Modell- und computer-gestutzte Unternehmungsplanung", an dem mehr als 50 Experten aus verschiedenen Landern teilnahmen. Der Teilnehmerkreis setzte sich aus Wissenschaftlern und Praktikern zusammen. Mit dem vorliegenden Band werden eingereichte Paper und Ergebnisse des Symposiums einer breiten Offentlichkeit zuganglich gemacht. Das Symposium war in drei aufeinanderfolgende Sektionen gegliedert, die aus jeweils zwei parallel stattfindenden Workshops bestanden: SEKTION A Grundlagen und Organisation der Unternehmungsplanung Workshop I Planungstheoretische Grundlagen der Unternehmungsplanung Workshop II Organisatorische Gestaltung der Unternehmungsplanung SEKTION B Gegenwartiger Entwicklungsstand modell- und computer- gestutzter Unternehmungsplanung Workshop III Erfahrungen mit Modellen fur die Unternehmungsplanung Workshop IV Software fur die Unternehmungsplanung SEKTION C Konzeptionen und weitere Entwicklung der modell- und com- puter-gestutzten Unternehmungsplanung Workshop V Konzeptionen fur Modelle der Unternehmungsplanung Workshop VI Organisatorische Implementierung und Schaffung der notwen- digen Datenbasis Wiihrend des Symposiums wurde deutlich, daB die theoretische Basis der Planung noch sehr unzureichend ist. Das Wissen uber Planung ist noch ge- ring; weite Gebiete der Planung sind bisher unstrukturiert. Daher sind hin- sichtlich der Vorgehensweise bei der Entwicklung und Implementierung von Modellen noch eine Vielzahl von Fragen offen. Hervorragende Bedeutung maB man auf dem Symposium z. B. der Frage bei, in welcher Weise Manager am Entwurf von Planungsmodellen und an deren Implementierung beteiligt werden sollten.

Table of Contents:
Einführung.- Die Aufgabe des Symposiums.- Forschungs- und Entwicklungsprobleme der Unternehmungsplanung.- Stand und Entwicklung von Planungssystemen in Unternehmungen der BRD — Analyse einer empirischen Untersuchung.- Sektion A: Grundlagen und Organisation der Unternehmungsplanung.- Workshop I: Planungstheoretische Grundlagen der Unternehmungsplanung Diskussionsleitung: Prof. Dr. Norbert Szyperski.- Zur Formalisierung von Planungssystemen.- Planning Models for Entrepreneurial Organizations.- Werturteil und formalisierte Planungsprozesse — Zur Notwendigkeit und praktischen Möglichkeit einer systematischen Integration menschlicher Urteilskraft und Erfahrung in modell- und computer-gestützte Planungssysteme.- Computer Simulation and Systems Approach.- Modell — ein isomorphes Abbild der Wirklichkeit?.- Return on Investment und interner Zinsfuß — Zur Aussagefähigkeit des Return on Investment für betriebliche Planungs- und Kontrollrechnungen.- Computers, Data and Decision-Making: Some Requirements for Rational Planning.- Schünemann, Jürgen: Bericht über die Ergebnisse des Workshop I.- Workshop II: Organisatorische Gestaltung der Unternehmungsplanung Diskussionsleitung: Prof. Dr. Jürgen Wild.- Formal Approaches to Strategic Planning.- Bestandteile, Aufbauprinzipien und Entwicklungsstufen von Planungssystemen.- Model Based Systems for Corporate Planning and Control.- Using mathematical models in the planning process of a complex financial organization.- Organisatorische Voraussetzungen einer effizienten modell- und computer-gestützten Unternehmungsplanung.- Zur Bestimmung optimaler Reorganisationsstrategien wachsender Unternehmungen.- Joepen, Alfred: Bericht über die Ergebnisse des Workshop II.- Sektion B: Gegenwärtiger Entwicklungsstand modell- undcomputer-gestützter Unternehmungsplanung.- Workshop III: Erfahrungen mit Modellen für die Unternehmungsplanung Diskussionsleitung: Dipl.-Ing. Herbert Tröscher.- An Analytical System for Corporate Strategie Planning.- Erfahrungen mit computer-gestützten Planungsmodellen.- Corporate Models in the Electric Utility Industry.- Implementation Problems in Model Building for Corporate Planning.- PROFORMA — ein computer-gestütztes System zur Unternehmungsplanung.- Entwicklung eines Rechensystems für die Jahresplanung in einem Unternehmen der Stahlrohrfertigung.- Bericht über die Ergebnisse des Workshop III.- Workshop IV: Software für die Unternehmungsplanung Diskussionsleitung: Prof. Dr. Franz Steffens.- The Planning Language and the Planning Model.- Der Aufbau von Planungs- und Kommunikationssystemen mit der problemorientierten Sprache PS 1.- Überlegungen zu Software für die strategische Planung.- PLATO — Das IBM-interne Planungssystem mit EDV.- Bericht über die Ergebnisse des Workshop IV.- Sektion C: Konzeptionen und weitere Entwicklung der modeil- und computergestützten Unternehmungsplanung.- Workshop V: Konzeptionen für Modelle der Unternehmungsplanung Diskussionsleitung: Prof. Dr. Peter Mevert.- Cohen, Kaiman: Portfolio Aspects of Strategie Planning.- Computer-gesteuerte Operations Planning in einem Körperpflegemittel-Unternehmen.- A Systemic Credit Model.- Grundzüge einer integrierten Finanz- und Erfolgsplanung.- Zahn, Erich: Zur Anwendung mathematischer Modelle bei der strategischen Planung.- Short-Term Planning: An Interactive Modeling Approach.- Bericht über die Ergebnisse des Workshop V.- Workshop VI: Organisatorische Implementierung und Schaffung der notwendigen Datenbasis Diskussionsleitung: Dr. Harald Rölle.- Theory and Rudiments ofParticipatory Online Planning.- Ein formales Planungssystem als Grundlage computergestützter Planungsprozesse.- Information Organization and Retrieval Systems for Corporate Planning.- Ingredients for Success in Corporate Planning Models.- Strategies for Effectiv Implementation of Complex Corporate Models.- Training Management in the Construction of Financial Models.- Bericht über die Ergebnisse des Workshop VI.- Zur Bedeutung betriebswirtschaftlicher Planungsmodelle beim Aufbau interdimensionaler Bezugsrahmen für die Unternehmungsplanung.