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Wenn du viel Erreichen Willst, tue Wenig: Einfache Führung durch Klarheit, Freiheit und Konsequenz

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About the Book

Was unterscheidet die besten Führungskräfte von der grauen Masse? Der renommierte Unternehmensberater Dr. Torsten Schumacher liefert praxistaugliche und überraschende Antworten. Dabei räumt er auf mit dem modernen Schnickschnack der Führungsdiskussion. Zu seinen Empfehlungen gehören u.a.: - Handeln statt messen, oder: Urteilsvermögen statt Quantifizierungswahn. - Individuelle Beiträge statt konsensgetränkte Harmoniesoße. - Konsequenz gegenüber Mitarbeitern, die keinen Beitrag liefern. - Professionelle Personalauswahl statt Reparaturzirkus Personalentwicklung. - Freiheit bindet, nicht Aktienprogramme (goldene Ketten sind dünn). - Bonussysteme sind wie Seehunddressur. - Organisationshandbücher und andere Reglementierungsmonstren umweltfreundlich entsorgen. Insgesamt bietet Torsten Schumachers Buch eine Rückbesinnung auf einfache Tugenden statt der nächsten mit Anglizismen gespickten Modewelle, die alles nur noch komplizierter macht. So wird gute Führung zu DEM Wettbewerbsfaktor der nächsten 10 Jahre.

Table of Contents:
Vorwort Prolog - Worauf es ankommt - Was ist wirksame Führung? - Leistungsfähigkeit im Mittelpunkt - Neun Wege aus der Krise der Unternehmensführung Teil A - Vertrauen 1. Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit durch Vertrauen 2. Missverständnisse über Vertrauen - "Vertrauen schafft, wer kooperativ führt" - "Vertrauen schafft, wer aktiv darum wirbt" - "Vertrauen schafft, wer aktiv zuhört" - "Vertrauen schafft, wer geradlinig ist" - "Vertrauen schafft, wer Freude durch Arbeit ermöglicht" - "Vertrauen schafft, wer Beziehungen langfristig aufbaut" - "Vertrauen schafft, wer auch Fehler zugibt" Erster Weg: Sich verwundbar machen 1. Jemanden wirklich brauchen 2. Nur Ergebnisse zählen 3. Verzichten 4. Dauerhaft in die Verantwortung lassen 5. Mut haben 6. Macht teilen 7. Sich zur Wahl stellen 8. Fazit Zweiter Weg: Freiheit fördern 1. Freiheit vor übertriebener Fürsorge 2. Freiheit vor Überreglementierung 3. Freiheit vor Perfektionismus 4. Freiheit vor Fehlerintoleranz 5. Freiheit vor Gleichmacherei 6. Fazit - Die Macht der Freiheit Dritter Weg: Klarheit schaffen 1. Klarheit durch Einfachheit 2. Klarheit in der Ausrichtung 3. Klarheit in den Zielen 4. Klarheit in den Erwartungen 5. Klarheit über Authentizität 6. Klarheit in der Außendarstellung 7. Fazit - Wirksame Führung mit klarem Blick Teil B - Ergebnisse Vierter Weg: Leistung in den Mittelpunkt stellen 1. Orientierung an Resultaten 2. Zuständig? 3. Den eigenen Beitrag suchen 4. Leistung oder Hierarchie 5. Fazit - Leistungs- statt Arbeitsbilanz Fünfter Weg: Wirksame Organisation schaffen 1. Reorganisation? 2. Kleine Einheiten schaffen 3. Verantwortung statt Team und Netzwerk 4. Ein Wort zu Sitzungen 5. Organigramme und mentale Modelle 6. Fazit - Mehr als Kästchen im Organigramm Sechster Weg: Auf Weniges konzentrieren 1. Die Dringlichkeitssucht 2. Einwände und Widerlegungen 3. Führen mit Zielen 4. Zeitmanagement 5. Nach der Diversifikation 6. Überfordert: der Wohlfahrtsstaat 7. Eine Analogie zum Sport 8. Fazit - Weniger ist wirklich mehr Siebter Weg: Stärken weiter ausbauen 1. Praxis: An Schwächen orientiert 2. Mythos Personalentwicklung 3. Stärken erkennen 4. Stärkenorientierte Personalauswahl 5. Aufgaben und Stärken abgleichen 6. Stärken weiter verbessern 7. Fazit - Stärken fördern statt Schwächen bekämpfen Teil C - Selbstverantwortung Achter Weg: Wahlmöglichkeiten eröffnen 1. Motivation über Wahlmöglichkeiten 2. Zielvereinbarungen - der Wolf im Schafspelz 3. Wo Entscheidungen getroffen werden 4. Innerbetrieblicher Zwang statt Wahl 5. Das Planungsritual 6. Inszenierung der Unersetzlichkeit 7. Fazit - Goldene Ketten sind dünn Neunter Weg: Konsequenzen ziehen 1. Es gibt immer die andere Möglichkeit 2. Plädoyer für mehr Konsequenz in den Unternehmen - Wirkungen statt Worte 3. Anwendungsgebiete 4. Fazit - Konsequent aus der Führungskrise Epilog Essenz wirksamer Unternehmensführung Literatur


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Product Details
  • ISBN-13: 9783527503711
  • Publisher: Wiley-VCH Verlag GmbH
  • Publisher Imprint: Blackwell Verlag GmbH
  • Height: 214 mm
  • No of Pages: 244
  • Spine Width: 140 mm
  • Weight: 454 gr
  • ISBN-10: 3527503714
  • Publisher Date: 18 Mar 2009
  • Binding: Hardback
  • Language: German
  • Returnable: Y
  • Sub Title: Einfache Führung durch Klarheit, Freiheit und Konsequenz
  • Width: 24 mm


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